Denna föreläsning syftar till att introducera Foucaults idéer om makt, kunskap och relationer, samt visa på tillämpbarheten av detta i IT-studier. Avsnittet baserar sig på kapitel 7 i Alvesson och Sköldberg samt artikeln av Holmström i kompendiet.
Foucault: Idéhistoriker?
Ledande namn inom maktforskning
Ex psykiatri (s 302)
Psykiatrisk kunskap baserad på åtskillnad, indelning av psykiskt sjuka. Makt över dessa är en förutsättning för kunskapen. Samtidigt: Kunskapen förutsätter och möjliggör makten.
- Förutsättningen för psykiatrins diskurs (dvs urskiljningen av vansinnet)
- Det avvikande
- Arkealogi: Brotten i historien
- Genealogi: Diskursernas uppkomst
Inte vem som har makt, utan hur makt utövas
Makt/kunskap aldrig separerade
Utgå från lokala centra av makt/kunskap
Makt/kunskap förändras ständigt
Lokala/övergripande förhållanden sammanbundna
En diskurs kan vara såväl ett instrument som ett hinder för makt
- Risk för övertolkning?
- Kön- och klassperspektiv går förlorade?
- Negativ till ny teknologi?
1). IT skapas som ett makt/kunskap-objekt (genom maktrelationer)
2). IT är ett medium som kan användas till att kontrollera diskurser
Foucault: finns olika typer av maktrelationer...
- Vilka?
Viktiga begrepp för att besvara frågan: strategi och intressent
1). Relatera begreppen maktrelation och strategi till intressenter
2). Utveckla idéer om maktrelationer med hjälp av kommunikationsteorier
I. Att ta reda på vilka medel som krävs för att uppnå vissa mål
II. Att ta reda på vad andra intressenter tänker göra
III. Att frånta andra intressenter deras möjligheter att nå sina målsättningar
1). Envägskommunikation
2). Symmetrisk tvåvägskommunikation
3). Assymetrisk tvåvägskommunikation
Kommunikation av rationaliteter
Ett utkast till normativa kriterier (Acceptera/förstå?)
Tre fall: KF, Ericsson och MoDo
- Koopéprojektet, start 1990
- Anledning: begreppsförvirring...
- Målgrupp: koncernledning och centrala stabsfunktioner
- PC-lösning (Commander EIS)
Interna uppgifter - standardisera nyckeltal och definitioner
- Datormognad ("steget över tröskeln")
- Ny koncernledning till 65%
---> projektet lagt på is...
- Projekt Ericsson ETX-EIS, start 1991
- Anledning: Användare ska kunna få bokslutet snabbare,
- Målgrupp: controllers
- PC-lösning (Pilote Lightship)
Baserat på bokslutssystem RABS
- Användarmedverkan!
Vill "arbeta i det tysta och eliminera
alla barnsjukdomar i systemet"!
- Projekt MoDo-Support, start 1991
- Anledning: dubbelarbete förekom
- Målgrupp: koncernstab ekonomi
- PC-lösning (Pilote Lightship)
- välja ut lämplig information
- Ny ledning, hårdare satsning (?)
- Hårdare projektstyrning efterfrågas
- Användare och kontroll av information
- Projektledare tveksam till att fortsätta
Tillbaka till IS och systemteori