IT OCH MAKT

- Michel Foucault

Denna föreläsning syftar till att introducera Foucaults idéer om makt, kunskap och relationer, samt visa på tillämpbarheten av detta i IT-studier. Avsnittet baserar sig på kapitel 7 i Alvesson och Sköldberg samt artikeln av Holmström i kompendiet.

Foucault: Idéhistoriker?

Ledande namn inom maktforskning

Fokuserar på relationen mellan makt och vetande

Ex psykiatri (s 302)

Psykiatrisk kunskap baserad på åtskillnad, indelning av psykiskt sjuka. Makt över dessa är en förutsättning för kunskapen. Samtidigt: Kunskapen förutsätter och möjliggör makten.

Vansinnets historia, istället för psykiatrins historia

- Förutsättningen för psykiatrins diskurs (dvs urskiljningen av vansinnet)

- Det avvikande

- Arkealogi: Brotten i historien

- Genealogi: Diskursernas uppkomst

Vad är makt?

Inte vem som har makt, utan hur makt utövas

Hur "mäter" man makt?

- Några metodprinciper (s 307).

1. Immanensregeln

Makt/kunskap aldrig separerade

Utgå från lokala centra av makt/kunskap

2. Regeln om kontinuerliga variationer

Makt/kunskap förändras ständigt

3. Regeln om dubbel betingning

Lokala/övergripande förhållanden sammanbundna

4. Regeln om diskursernas taktiska polyvalens

En diskurs kan vara såväl ett instrument som ett hinder för makt

Problem med Foucaults perspektiv (s 309).

- Risk för övertolkning?

- Kön- och klassperspektiv går förlorade?

- Negativ till ny teknologi?

Foucault och IT-studier

Hur kan makt/kunskap vara viktigt med avseende på IT?

1). IT skapas som ett makt/kunskap-objekt (genom maktrelationer)

2). IT är ett medium som kan användas till att kontrollera diskurser

Foucault: finns olika typer av maktrelationer...

- Vilka?

Viktiga begrepp för att besvara frågan: strategi och intressent

Komplement till Foucaults idéer:

1). Relatera begreppen maktrelation och strategi till intressenter

2). Utveckla idéer om maktrelationer med hjälp av kommunikationsteorier

Strategi: tre sätt...

I. Att ta reda på vilka medel som krävs för att uppnå vissa mål

II. Att ta reda på vad andra intressenter tänker göra

III. Att frånta andra intressenter deras möjligheter att nå sina målsättningar

Tre typer av maktrelationer:

1). Envägskommunikation

2). Symmetrisk tvåvägskommunikation

3). Assymetrisk tvåvägskommunikation

Kommunikation av rationaliteter

Ett utkast till normativa kriterier (Acceptera/förstå?)

Tre fall: KF, Ericsson och MoDo

KF

- Koopéprojektet, start 1990

- Anledning: begreppsförvirring...

- Målgrupp: koncernledning och centrala stabsfunktioner

- PC-lösning (Commander EIS)

Fas 1. EIS i bruk på koncernnivå

Interna uppgifter - standardisera nyckeltal och definitioner

Fas 2: 1993 - extern information

Problem:

- Datormognad ("steget över tröskeln")

- Ny koncernledning till 65%

---> projektet lagt på is...

Ericsson

- Projekt Ericsson ETX-EIS, start 1991

- Anledning: Användare ska kunna få bokslutet snabbare,

- Målgrupp: controllers

- PC-lösning (Pilote Lightship)

Fas 1: Ericsson ETX

Fas 2: Controllers i hela koncernen

Baserat på bokslutssystem RABS

Problem:

- Användarmedverkan!

Vill "arbeta i det tysta och eliminera

alla barnsjukdomar i systemet"!

MoDo

- Projekt MoDo-Support, start 1991

- Anledning: dubbelarbete förekom

- Målgrupp: koncernstab ekonomi

- PC-lösning (Pilote Lightship)

Fas 1: Omvärldanalys (klart våren 1994)

Fas 2: Intern analys (basera sig på MoDo Report)

- välja ut lämplig information

Problem:

- Ny ledning, hårdare satsning (?)

- Hårdare projektstyrning efterfrågas

- Användare och kontroll av information

- Projektledare tveksam till att fortsätta

Tillbaka till IS och systemteori